POLItIQUEComment on utilise l'IA (et comment pas).
Une réponse claire à une question qu'on nous pose de plus en plus.
On nous pose souvent la question ces jours-ci, alors plutôt que de répondre par courriel à chaque fois, on la met par écrit.
La version courte
On utilise l'IA. On ne va pas prétendre le contraire pour avoir l'air plus vieille école. Ce serait étrange pour une boutique qui livre des sites Shopify et des identités de marque de bouder des outils qui accélèrent le bon travail. Mais l'IA ne dirige pas notre boutique, et elle ne prend pas les décisions qui comptent vraiment pour votre marque. Ça, c'est le travail des gens. On pense simplement que vous méritez de savoir où se trouve la limite.
Où l'IA nous aide
L'IA fait partie de notre quotidien – en gestion de comptes, en design et en développement. Concrètement, ça donne:
De la vitesse sur le répétitif: Recherche, résumés, restructuration, documentation – les tâches d'un projet qui tiennent plus des heures que des idées.
Des points de départ plus solides: Idéation, remue-méninges, exploration de pistes de contenu ou de concept avant que la vraie réflexion commence.
Des produits mieux construits: Débogage, révision de code et soutien au développement qui laissent notre équipe consacrer plus d'heures aux décisions techniques qui façonnent réellement la performance d'un site.
Moins de choses échappées: Planification interne et operations, pour que rien ne glisse entre les mains des gens qui travaillent sur votre compte.
Bien utilisée, l'IA dégage le travail répétitif pour que notre équipe puisse consacrer son temps au travail qui demande un vrai jugement: la stratégie, la réflexion de marque, et le genre de flair qui vient avec plus d'une décennie d'expérience.
Où on trace la ligne
Voici ce que l'IA ne fait pas chez HRVST, sans exception:
Elle ne prend pas les décisions créatives: La réflexion, le point de vue, les choix qui rendent une marque mémorable – ça, c'est le travail d'une personne, à chaque fois. On en a parlé en détail dans notre texte sur le blanding: les outils entraînés sur tout ce qui existe déjà ont tendance à vous donner la moyenne de tout ça. Une moyenne, ce n'est pas une marque. C'est l'équivalent visuel de la marque de tout le monde, limée jusqu'à ce qu'il ne reste plus rien à retenir.
Elle ne touche pas à vos renseignements sensibles: Dossiers financiers, contrats, identifiants, données personnelles – rien de tout ça ne s'approche d'un outil d'IA, jamais.
Elle ne livre rien sans validation: Tout est révisé et modifié par une personne de notre équipe avant d'arriver chez un client. Si on ne signerait pas notre nom dessus, ça ne sort pas.
Elle ne nous remplace pas dans la pièce: L'IA soutient notre processus. On ne vous la présente jamais comme un substitut à notre réflexion stratégique ou à notre expertise technique, parce qu'elle ne l'est pas.
Elle n'a pas le dernier mot sur les faits: Toute statistique, citation ou date qui sort d'un outil d'IA est vérifiée avant d'être utilisée. Avoir l'air sûr de soi ne rend pas quelque chose de moins faux.
Si vous vous demandez un jour comment l'IA a touché un travail précis qu'on a fait pour vous, demandez-nous. On vous répondra franchement.
Et l'angle environnemental
On ne va pas prétendre que l'usage de l'IA n'a aucun coût environnemental, parce que ce n'est pas vrai. Entraîner et faire fonctionner ces modèles demande de l'énergie et de l'eau, un coût qui n'apparaît jamais sur une facture. On pense que ça vaut la peine de le nommer plutôt que de l'ignorer.
On n'a pas de réponse parfaite à ça. Ce qu'on peut vous dire, c'est qu'on l'utilise de façon volontaire, pas par défaut, pour des tâches précises, pas comme une couche sous tout ce qu'on fait. Moins de requêtes, plus de réflexion, ça donne généralement un meilleur résultat de toute façon. Par ailleurs, chaque abonné à notre infolettre fait planter un arbre à son nom, une petite compensation durable pour une entreprise qui vit sur internet à tous les égards. Ce n'est pas une solution à ce problème précis, et on ne va pas prétendre que ça l'est. Mais c'est quelque chose.
En résumé
L'IA est un outil dans notre boutique, sur la même tablette que Figma, Shopify et un bon café. Ce n'est pas une cofondatrice, ce n'est pas une directrice de création, et ce n'est pas ce que vous engagez quand vous nous engagez. Ça, ça reste nous.

